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建造工程项目事例剖析
发布时间:2022-07-07 06:10:27 来源:火博官网

  建造工程项目事例剖析 【篇一:建造工程项目事例剖析】 事例剖析事例一 某修建公司承建阳光集团工程的施工使命,该工程 于 1995 15 日开工建造,于 1996 20 日竣工查验交给运用,工程保 修期为正常运用条件下,建造工程的最低保修期。2002 月份,用户 发现屋面大面积漏水。经查询,屋面漏水的首要原因是施工单位施 工进程中,运用的防水资料 质量存在问题。项目司理瞒过了监理工 程师。 问题:1、在正常运用条件下,屋面防水工程保修期为多久?该屋面 防水漏水时,是否已过保修期? 施工单位是否对该质量问题担任, 为什么? 2、为避免呈现质量为题,施工单位应事前对哪些要素进行 操控? 解析:1、在正常运用条件下,屋面防水工程的最低保修期限 为 年。该屋面防水漏水时,现已过了保修期。尽管现已过了保修期, 但施工单位仍要对该质量问题担任。原因是:该问题产生是因为施 工单位选用不合格资料形成,是施工进程形成的质量危险,不归于 保修期的规模,因而不存在过了 保修期的说法。 2、影响施工项意图质量要素首要有 5 个方面,即:4m1e ,指人、 资料、机械、办法和环境。 事例二 某市海伦大厦,地下二层,地上 22 层,为现浇钢筋混凝土剪 力墙结构,总修建面积 23280 平方米。 1995 日。在建造单位举行的和谐会上,施工单位提出:因气温逐步 下降,为确保年末结构封顶,加速施工进展,将原先运用的矿渣水 泥改为一般硅酸盐水泥,得到了 建造单位、监理单位等方的认可。 水泥由施工单位收购,施工单位承认今朝商贸公司为供货商,该 公 司选用金华厂出产的水泥。施工单位以为在和谐会上建造和监理单 位现已赞同施工单位提出将矿 渣水泥改为一般硅酸盐水泥的方案, 因而在 1995 15 日未经监理工程师答应即出场第一批 水泥。 问题:(1)施工单位未经监理单位答应即出场水泥的做法是否正确, 施工单位应怎么做? (2)为了确保海伦大厦工程质量到达规划和规 范要求,施工单位对出场资料应怎么进行质量操控? (3)简述资料 质量操控的要害。 (4)资料质量操控的内容有哪些? 解析:(1)施工单位未经监理 答应即进行筏基混凝土的做法是过错的。正确的办法:施工单位]运 进 水泥前,应向项目监理组织提交《工程资料报审表》,一同附有 水泥出厂合格证、技能阐明书、按 规则要求进行送检的查验陈述, 经监理工程师查看并承认其质量合格后,方准出场。 (2)资料质量操控的办法首要是严厉查看查验,正确合理的运用, 树立办理台帐,进行收、发、 储、运等环节的技能办理,避免混料 和将不合格的原资料运用到工程上。 (3)出场资料质量操控要害: 把握资料信息,优选供货厂家;合理 组织资料供给,确保施工 正常进行 ;合理组织资料运用,削减资料 丢失 ;加强资料查看查验,严把资料质量关 要注重资料的运用认证, 以防错用或运用不合格的资料。;加强现场资料办理。( 4)首要有: 资料的质量标准,资料的功用,资料取样、试验办法,资料的适用 规模和施工要求。 事例三 某市文化中心工程,坐落该市丰南区,总修建面积 53396 平 方米,结构办法为结构剪力墙结构,基 础为筏板根底主体修建地下 4 层,地上 20 层,修建檐高 74.4 米,该工程业主为华夏集团,施工 单 位为天宇修建公司,监理单位为方华监理公司,规划单位为市建 筑规划院,首要资料供货商为华通 贸易公司。该工程于 2000 问题: (1)该工程的施工质量进程,谁是质量自控主体,谁是质量监控主 体。(2)该工程施工工序质量操控的内容是什么? (3)简述施工 作业进程质量操控的根本程序。 (4)施工单位进行现场质量查看办法有哪些?现场的质量查看的内 容有哪些? 解析:(1)该工程施工质量操控进程,天宇修建公司、 华通贸易公司是质量自控主体;华夏集团、方华监理公司、市修建 规划院、丰南区政府监督站为质量监控主体。 (2)施工工序质量操控的内容:a 严厉遵守工艺规程;b 自动操控 工序活动条件的质量;c 及时检 查工序活动效果的质量;d 设置工 序质量操控点。 (3)施作业业进程质量操控的根本程序: 查看施工工序、程序的合理 性、科学性,避免工序流程过错,导致工序质量失控;c 查看工序施 工条件;d 查看工序施工中人员操作 程序、操作质量是否契合质量 规程要求;e 查看工序施工中心产品的质量;f 对工序质量契合要求 的 中心产品及时进行工序查验或荫蔽工程查验;g 质量合格的工序 经查验合格后可进入下道工序施工。 未查验合格的工序,不得进入下道工序施工。 (4)现场质量查看的办法有目测法、实测法和查验法三种。施工现 场目测法的手法可概括为看、 摸、敲、照四个字;实测查验法的手 段 概括为靠、吊、量、套四个字。 现场质量查看的内容有: 开工前查看;b 工序交代查看;c 荫蔽工程 查看;d 罢工后付工前的查看; 分项、分部工程竣工后,应经查看 认可,签署查验纪录后,才答应进行下一工程的项目施工;f 制品保 护查看。 事例四 某施工单位承建某归纳楼工程施工,该工程地下 2 层,地下 10 层,基底标高—6.90 米,檐高 31.58 米,根底类型为筏板根底, 结构办法为现浇结构结构,楼板选用后张法预应力混凝土,该施工 单位 短少预应力混凝土的施工经历,对该楼板预应力施有难度。 问题:(1)为确保施工质量,施工单位进行工序质量查验的内容包 括那些? (2)什嬷是质量操控点?质量操控点的设置准则是?怎么 对质量操控点进行质量操控?该工程无 粘结预应力混凝土是否应作 为质量操控点?为什莫? (3)施工项目质量操控的进程是什莫? 解析:(1)工序质量查验的内容:标准详细化、质量、比较、断定、 处理、记载。 (2)质量操控点是施工质量操控的要害,凡属要害技能、重要部位、 操控难度大、影响大、经历 短缺的施工内容以及新技能、新资料、 新工艺、新设备等,均可列为质量操控点,施行要害操控。 质量操控点设置准则:依据工程的重要程度,即质量特性值对整个 工程质量的影响程度来承认。 质量操控点的质量操控:对质量操控点进行质量操控的进程:首要 要对施工的工程方针进行全面分 析、比较,以清晰质量操控点;而 后进一步剖析所设置的质量操控点在施工中或许呈现的质量问题、 或形成质量危险的原因,针对危险的原因,相应提出对策办法用以 防备。该工程无粘结预应力应作 为质量操控点。原因是:该施工单 位短少预应力混凝土施工经历,对楼板无粘结预应力的施工有难 度, 因而应设置为质量操控点,施行要害操控:施工项意图质量操控的 进程是从工序质量到分项工 程质量、分部工程质量、单位工程质量 的体系操控进程;也是一个投入原资料的质量操控开端,直 到完结 工程质量查验中止的全进程的体系进程。 事例五 华宇修建公司接受该市运动员公寓工程施工使命,该工程于 1996 月开工,合同工期 385 该工程地下 3 层,地上 11 层,根底采 用箱形根底,主体结构办法为现浇剪力墙结构,选用大模板施 问题: (1)假如你是施工企业技能人员,该编制大模板工程质量预控办法。 (2)施工进程,工序质量操控的进程是? (3)为到达工序质量控 制的效果,施工单位在工序质量办理方面应怎么做? (4)为确保工 程质量,施工单位进行质量操控可选用的质量操控办法是? 解析: 1、模板分项工程质量预控办法:(1)制作要害性轴线操控图,每 层复查轴线标高一次,垂 直度以经纬仪查看操控;(2)会址预留、 预埋图,在自检根底上进行查看,看预留,预埋是否契合 要求;(3) 回填土分层夯实,支撑下面应依据荷载巨细进行地基验算、加设垫 块;(4)重要模板要 经过规划核算,确保有满意的强度和刚度; (5)模板尺度误差按标准要求查看查验。 2、施工工序操控进程:实测、剖析、判别。3、为到达工序质量控 制的效果,施工单位在工序质量办理方面应做到:遵循防备为主的 根本要求, 设置工序质量查看点,进行预控;履行工序操作质量巡 查、查看及盯梢查看等办法,及时把握施工 质量全体状况;对工序 产品、分项工程的查看 应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的 程序,做 好原始记载,经数据剖析后及时做出合格与不合格的判别; 对合格工序产品及时提交监理进行荫蔽 工程查验;完善办理进程各 项查看纪录、检测资料及查验资料,作为工程质量查验的依据,并 为工 程质量剖析供给可追溯得依据。 4、质量操控的办法,首要是审阅有关技能文件和陈述,直接进行现 场质量查验或必要的试验等。 事例六 某县饮料厂为多层现浇钢筋混凝土结构结构,因该厂出产经 济效益很好,求过于供,厂方决议添加 一层,加层规划由该县丙级 规划院规划,该县修建公司施工。加层规划时对根底进行验算,在 加一 层没问题,对加层梁柱进行了核算,但对原结构结构没有进行 核算。工程于 1990 年 12 月开端,施 工进程中自然条件,施工办理 杰出,资料质量亦 无何问题,1 层工人出产照常进行,在加层吊装 屋面板挨近竣工时,加层部分及二层忽然坍毁,形成 35 人逝世,30 人受伤的严峻事端。 问题 工程严峻事端分为几级?是怎么规则的?该工程质量事端归于 几级严峻事端? 对工程质量事端处理的一般程序是?解析:1、常见 工程质量问题的原因有:a.违背建造程序;b.工程地址勘查原因;c. 未加固处理好地 基;d.规划核算问题;e.修建资料及制品不合格;f. 施工和质量问题;g.自然条件影响;h.修建结构 运用不当。 该工程质量事端最首要的原因是规划核算问题,在加层时,未对原 一、二层结构进行验算。 2、工程严峻事端分为四级:逝世 30 人以上,或直接经济丢失 300 万元以上为一级严峻事端;逝世 10 人以上,29 人以下;或直接经 济丢失 100 万元以上,不满 300 万元为二级严峻事端;逝世 以上, 9 人以下,或重伤 20 人以上;或直接经济丢失 30 万元以上,不满 100 万元为三级严峻事端; 逝世 2 人以下,或重伤 3 人以上,19 人 以下;或直接经济丢失 10 万元以上,不满 30 万元为四级重 大事端。 该工程归于二级严峻事端。 3、工程质量处理事端程序:(1)进行事端查询:了解事端状况, 并承认是否需求采纳防护办法;(2) 剖析查询成果,找出事端的主 要原因;(3)承认是否需求处理,若需处理,施工单位承认处理方 案; (4)事端处理;(5)查看事端处理是否到达要求;(6)事端 处理定论;(7)提交处理方案。 事例七 某办公楼修建面积 2750 平方米,是一栋四层修建,层高 3.0 米,总高 24 米,根底为钢筋混凝土基 础,上部为现浇钢筋混凝土梁、 板、柱的 结构结构,主体结构选用 c25 混凝土,砖砌填充墙,在主 体结构施工进程中,四层混凝土部分试块强度达不到规划要求,因 此请法定检测组织对实践结构进 行检测断定,检测结构能否到达要 求。 问题: 假如该混凝土强度经测验达不到要求,需求进行处理,可采 用什莫处理方案?处理后应满意那些要求? 依据工程质量事端的性 质及严峻程度,工程质量事端分为哪两类?是怎么规则的?假如该 质量问 题进行加固补强形成经济丢失 1 万元,则该事端归于哪一类? 解析:1.该质量问题可不做处理。原因是混凝土试块强度短少是在试 块查验中发现的质量问题,而 经法定检测组织对实践结构经测验论 证后能够到达要求,因而可不做处理。 .对该质量问题可处理的方案有:关闭防护、结构卸荷、加固补强、 约束运用、撤除重建等。处理的根本要求是: a.处理应到达安全牢靠、 不留危险、满意出产和运用要求、施工便当、经济合 理的意图。b. 注重消除事端原因。c.留意归纳办理;d.正确承认处理规模。e.正确 挑选处理时刻和方 法。f.加强事端处理的查看查验作业。g.细心复查 事端的实践状况。h.确保事端处理期的安全。 依据事端的严峻程度,工程质量事端分为:一般事端和严峻事端。 一般事端指弥补傍边经济丢失一次在 1 万元以上,10 万元以下或许 人员重伤 2 人以下,且无人员伤亡的事端。严峻事端指在工程 建造 进程中,因为职责过错形成工程坍毁、作废、机械设备损坏、人员 伤亡或严峻经济丢失的事端。 该质量事端形成的经济丢失 1 万元,因而该质量事端归于一般事端。 事例八 某归纳楼为现浇钢筋混凝土结构结构,地上 10 层,在楼板混 凝土浇筑完毕后维护进程中发现混凝 土外表呈现十分细微的裂缝, 其走向犬牙交错,没有规则,经剖析该裂缝是因为混凝土成型后, 养 护不良,是外表水分蒸腾快,体积缩短大,而内部湿度改动很小 而形成的混凝土干缩裂缝。 问题: 该楼板的干缩裂缝会产生什莫损害?可采纳何种处理办法? 解析: 形成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是因为混凝土成型后, 施工单位对混凝土维护不良,是外表水分蒸腾快,体积缩短大,而 楼板内部湿度改动很小。 防备办法:a.混凝土水泥用量,水灰比和砂率不能过大,严厉操控砂石 含泥量,避免运用过量混砂,振捣要密实,并应对版面进行二次揉捏,以 进步混凝土抗拉强度,削减缩短量; b.加强混凝土前期维护,并恰当延 长维护时刻 d.混凝土浇筑后,应及早进行浇水维护.3.楼板干缩裂缝对 结构强度影响不大,但会使钢筋锈蚀,且有损漂亮. 处理办法: 一般可在 外表抹一层薄砂浆进行处理. 某小区砖混结构住所楼由育才修建公司 承建,该工程修建层数为 层,修建屋檐高 16.9 米,地上选用 碎石混凝土, 施工进程中,发现房间地坪质量不契合要求,因而对该质量问题进行了 查询,发现有很多 房间起沙. 问题: 试剖析形成该质量通病的原因及采 取的防治办法?剖析; 原因:a.细石混凝土水灰比过大,坍落度过大;b.地 面亚光机遇把握不当; c.维护不当;d.细石混凝土地 面没有到达满意强 度就上人或机械等进行下道工序,使地上表层遭受冲突等效果导致地 面起沙;e.冬 期施工保温差;f.运用不合格的资料; 防治办法:a.严厉控 制水灰比;b.正确把握压光时刻;c.地上压光后,加强维护;d.合理组织工 序流程,避免 上人过早;e.在冬期施工条件下作地上应避免前期受冻, 要采纳有用保温办法; f.不得运用过期受潮水 事例九某修建公司所承 揽的写字楼项目进入了室内装修阶段,1999 月 15 日,装修作业中运用 的地板硝基 漆宣告的很多的爆破性混合气体在室内集合,到达了很高 的密度.此刻,一装配工点着喷灯作电线接头 的放氧化处理,引起混合 气体爆破起火,形成一名员工逝世。经事端查询,该单位安全出产 办理工 作中短少一致性,没有缜密的方案,规章准则不健全,致使 在多项目,多部位,多工种施工的条件 下,作业不能有序进行。对 运用的一些特别资料功用.,运用办法,没有清晰进行技能交底,造 成职 工短少这一方面的常识。没有拟定针对性地安全办法,易燃易 爆气体在室内很多集合,导致事端的 产生。 问题:1 扼要剖析形成这起事端的原因。 严峻事端产生后,事端产生单位应在 24 小时内写出书面陈述,并按 规则逐级上报。严峻事端书面 陈述应包含哪些内容? 三级安全教育 的内容是什莫?请扼要阐明.解析:1、形成这起事端的原因: (1)施工现 场办理人员短少安全技能常识,对易挥发的施工资料为进行 严厉办理, 没有采纳通风办法,使很多的混合气体集合,浓度逐步添加,遇明火后发 生爆燃.(2)作业人员 短少在特别场合下安全操作的 根本常识,在易燃 易爆气体浓度很高的状况下,动用明火作业. 业对施工人员的安全训练 教育作业不到位,安全技能交底不清,穿插作业和谐办理不力. 2、严峻 事端书面陈述应包含以下内容: (1)事端产生的时刻,地址,工程项目,企 业称号. (2)事端产生的 扼要经过,伤亡人数和直接经济丢失的开端估 计. (3)事端产生原因的开端判别. (4)事端产生后采纳的 办法及事端控 制状况. (5)事端陈述单位. 3、三级安全教育是指公司,项目司理部,施 工班组三个层次的安全教育.三级教育的内容,时刻及查核 成果要有记 录.依照建造部的规则:公司教育内容是:国家和 当地有关安全出产的 方针,方针,法规,标准,标准,规程和企业的安全规章准则等. 项目司理部 教育内 容:工地安全准则,施工现场环境.工程施工特色及或许存在的 不安全要素等,施工班组教育内容:本工 种的安全操作规程,事端事例 剖析,劳作纪律和岗位讲评等. 事例十 某单层工业厂房项目,檐高 20 米,修建面积 5800 平方米.施工单位在撤除顶层钢魔板时,将拆下的 18 米)和扣件运到井字架的吊盘上,5 名工人随吊盘一同从房顶高处下 落.此刻刚好操作 该机械的人员去厕所未归,一名刚刚招徕两天的合同 工开动了卷扬机.在卷扬机下落的进程中,钢丝绳 忽然折断,人虽掉盘 下落坠地,形成 2 人重伤的恶性成果.问题: 安全出产的 6 大纪律是? 解析:1、依照建造部《工程建造严峻事端陈述和查询程序规则》, 本工程这起严峻事端科定为四级 严峻事端。上述《规则》总则第三 条规则:具有下列条件之一者为四级严峻事端:(1)逝世 2 下;(2) 重伤 3 人以上,19 人以下;(3)直接经济丢失 10 万元以上,30 万元以 下. 2、形成这起事端的原因:(1)违背了货运升降机制止载人上下 的安全规则;(2)违背了卷扬机应由 经过专门训练的合格人员操作 的规则;(3)对卷扬机短少查看和修理维护,致使运用中产生安全事 故. 3、安全出产的六大纪律::进入现场有必要戴好安全帽,叩好冒带; 并正确运用个人劳作防护用品; 米以上的高处,悬空作业,无安全设备 的,有必要戴好安全帽,叩好稳妥钩;(2)高空作业时,禁绝往上或往下乱 剖资料东西等物件. (3)各种电动机械设备有必要有牢靠有用的安全 接地和防雷设备,方能开动运用. (4)不明白电器和机械的人员,制止使 用和戏弄机电设备. (5)吊装区域非操作人员制止入内,吊装机械设 备有必要无缺,把杆笔直下方禁绝站人. 事例十一 某修建公司在世纪新 城小区工地施工中,运用吊蓝脚手架进行外檐装修作业。某日,调 蓝升至 10 层时,南端吊点的卡扣忽然蹦开,导致中心吊点承重钢丝 绳的卡扣也相继甭开,倒链链条一同开裂, 吊蓝脚手架向南歪斜约 40 度,坐落吊蓝中部的一名作业人员被抛出,掉落至地逝世(落差为 27 经事端查询,该单位在拼装吊蓝时未按安全技能标准进行,吊点设置 不合理.吊索衔接本应为插接,可是一致改编为卡接,且 卡具装置数量 未按工艺要求.在进步作业中未能同步进步,形成吊索具受理不 均.由 于荷载的进一步专嫁极开裂后失稳东载的效果,终究使其卡扣乡及崩 裂及倒链链条一同开裂,吊 蓝歪斜.蓝内的作业人员又未运用安全带, 致使事端产生时失掉了本身维护才能,坠地身亡. 问题: 扼要剖析形成 这起事端的原因. 进行安全出产办理时,常常提及的”三个一同”,’四不 放过”的内容是什莫?解析: 1、形成这起事端的原因::(1)吊蓝组 装不契合安全规则,没有依照安全技能交底进行,承 重钢丝绳卡接 的卡扣数量不行,形成卡扣数量过大而开裂。(2)在作业前,施工 办理人员对吊蓝进 行安全查看不到位,未能及时发现事端危险,形 成吊蓝带病运转。(3)安全出产进程的办理不到位, 作业人员违背 安全操作规程,高处安全未系安全带。2、安全办理方针首要包含: (1)伤亡操控事端方针:根绝逝世,避免重伤,一般事端应有操控 指 标。(2)安全合格方针:依据作业特色,按部委拟定安全合格的 详细方针。(3)文明施工完结方针: 依据作业条件的要求,拟定文 明施工的详细方案和完结文明工地的方针。 3、树立安全办理体系的要求:办理职责;安全办理体系;收购操控; 分包单位操控;施工进程控 制;安全查看,查验和标识;事端危险 操控;纠正和防备办法;安全教育和训练;内部审阅;安全 纪录; 4、进行安全出产办理时,“三个一同”指安全出产与经济建造,企业 深化改革,技能改造同步谋划, 同步开展,同步施行的准则。 “四不放过”指在查询处理工伤事端时,有必要坚持事端原因剖析不清 不 放过,吊工技事端职责人收不到教育不放过,事端危险不整改不 放过 ,事端职责人不出理不放过的 准则。 事例十二 某修建公司中标某酒店工程。1998 月 28 日,在进行水电 装置作业时,项目 8 司理部运用民工 为其线路交流进行打眼作业。 因为作业面没 有暂时电源二无法进行作业,只得等候增设电源,这 是, 担任打眼的一名民工不听劝止,私行将电站的电源强行与相邻 的一根碘钨灯电源线相接,在衔接是 不小心触电,抢救无效逝世。经 事端查询,该项目部安全办理不到位,没有一致和谐布置,施工前 的 预备作业滞 后,没有给员工发明一个杰出的作业环境。短少对职 工进行安全出产有关法令,法规知 识的训练教育,履行准则不严厉, 形成施工人员在法令常识和安全意识上淡漠,违章冒险蛮干。 问题: 何谓安全操控?安全操控的方针有哪些?解析: 形成这起事 故的原因:(1)未细心履行安全操作规程,该民工在无任何安全维护 办法的条件下,冒险作业.(2)对作业人员为进行安全出产法令,法规 的教育,安全训练不到位.(3)安全办理不到 位,监督查看不力. 2、主 体结构施工阶段安全出产的操控要害是:(1)暂时用电安全;(2)内 外架子及洞口防护;(3) 作业面穿插式进犯临边防护;(4)大模板 和现场对料防坍毁;(5)机械设备运用安全. 3、安全操控是经过对 出产进程中涉及到的方案,组织,监控,调理和改进等一系列致力于满意 出产安全 所进行的办理活动.。安全操控的方针是削减和消除出产过 程中的事端,确保人员健康安全和产业免 受丢失.。详细包含: (1)削减 或消除人的不安全行为的方针;(2)削减或消除设备,资料和不安全状况 的 方针(3)改进出产环境和维护自然环境的方针(4)安全办理的方针 事例十三 某单身公寓修建面积 32800 平方米,钢筋混凝土结构结构, 箱型根底,地下 层.某一天,按施工进展方案要求正在搭设扣件式钢管 脚手架.安全员查看巡视时发现新购进的扣件外表粗糙,商标模 糊,有 的已显锈迹.变相架子工问询,工人说,有的扣件螺栓滑丝,有的扣件一 拧小盖口就裂了.安全员对 此扣件的质量产生了置疑. 问题: 脚手架工 程较低与查验的程序是什莫?解析:1 事端危险一般能够这样处理:(1) 项目司理部应对存在危险的安全设备,进程和行为进行操控, 确保不合 格设备不运用,不合格物资部放行,不合格进程不经过,拼装完毕后应进 行查看查验.;(2)项 目司理部应承认对事端危险进行处理的人员, 规则其职责和权限.;(3)事端危险的处理办法::1 止运用,封存 2 指定专人进行整改已到达规则要求 3 进行返工一到达规则要求 4 队 有不安全行为的人 员进行处分或教育 5 对不安全出产的进程进行重 新组织. (4)验证:1 项目司理部安检部分必要时对 存在危险的安全 设备,安全防护用品整改效果进行验证 2 .对上级部分提出的严峻 危险, 应由项目司理 部组织整改,由企业主管部分进行验证,并报上级查看部 门进行存案. 为避免安全事端的产生,安全员应该:(1)马上下达书面 告诉,中止脚手架的搭设;(2)现场封存此批扣件,不得再用;(3)向 有关担任人陈述并送法定检测单位进行查验;(4)扣件查验不合格, 将悉数 扣件清呈现场,追回已运用的扣件,并向有关担任人陈述清查不 合格产品的来历. 脚手架工程交底与查验的程序如下:(1)脚手架搭 设前,应依照施工方案要求,结合施工现场作业 条件和部队状况,做详 细的交底.(2)脚手架搭设完毕,应由施工担任人组织,有关人员参与, 依照施工 方案和标准规则分段进行逐项查验查验,承认契合要求后,方 可投入运用. (3)对脚手架查验查验应 依照子相应标准要求进行,凡 不契合规则的英当即进行整改,对查看成果和整改状况,应按实测数据 进 行记载,并有检测人员签字. 事例十四 某修建公司承揽了某住所小 区的部分项意图施工使命.2002 月 12 日,施工人员进行根底回填作业 时,因为回填的土方会集,致使该工程南侧的维护墙受侧压力的效果,呈 一字形坍毁(坍毁段长 35 0.24 米),将在维护墙前担任办理作业的两名 员工砸伤致死.经事端查询,再根底回填作业中, 施工人员为细心履行 施工方案,砌筑的墙体未到达必定强度就进行回填作业.在技能方面,未 针对实践 拟定对墙体砌筑宽度较小的部位进行安定的技能办法,形成 墙体自稳性较差.再施工中,现场办理人员 对这一现象又未能及时发现, 监督查看不力. 问题;1 剖析形成这起事端的原因. 伤亡事端处理的程 序是什莫?解析:1 形成这起事端的原因:(1)施工人员违背施工技能 交底的有关规则,防水墙体为到达必定强度 就开端进行回填,且一次回 填的高度超越规则要求,回填的土方相对会集.(2)施工技能方面有 忽略, 拟定的施工方案未结合现场实践.(3)担任施工的办理人员,对 施工现场安全状况失算.(4)施工安 排不合理,倒置施工次序. 根底施 工阶段,施工安全操控要有:(1)挖土机械作业安全;(2)边坡防护 安全;(3)降水设备和暂时用电安全;(4)防水施工时的防火防毒; (5)人工挖扩孔桩安全; 伤亡事端处理程序一般是:(1)敏捷抢救 伤员并维护好事端现场;(2)组织查询组;(3)现场勘查;(4)剖析 事端原因,清晰职责者;(5)拟定防备办法;(6)提出处理意见,写出 查询陈述;(7)事端的 审定和结案;(8)员工伤亡事端挂号记载. 案 例十五 某修建公司(乙方)预某年 4 月 20 日于某厂(甲方)签定 了修建修建面积为 3000m2 工业厂房(带 地下室)的施工合同。一 方价值下降的施工方案和进展方案已取得监理工程师赞同。该工程的施 工方案 现已承认:土方工程选用租借一台斗容量为 1 m2 反铲发掘 机施工。甲、乙两边合同约好 5 月 11 开工,5 约 20 日晚功。在实 际施工中产生如下几项事情: 因租借的发掘机大修,完开工天,造 成人员我共 10 个工日; 基坑开挖往后,因遇软土层,接到监理工程 师约 15 日罢工的指令,进行地质复查,合效果 工 15 个工日。 月 19 日接到监理工程师于 5 月 20 如福工龄,5 月 20 月 22 日,因 下稀有的大雨迫使基坑 开挖暂停,形成人员我共 10 个工日 23 日用 30 个工日修正冲坏的永久路途,5 24 日康复正常发掘作业,终究基 坑 2330 日挖坑完毕。 问题:建树工程施工索赔的程序。 修建公司对上述那些时刻能够向厂方要求索赔,那些时刻不能够要 求索赔,并阐明原因。 每项事情工期索赔各是多少天总工期索赔是多少天? 解析:我国 《修建工程施工合同(演示文本)》规则的施工索赔程序如下:索赔事 件产生后 28 天内, 向工程师宣告索赔一项告诉;宣告索赔一项告诉后 德 8 天内,向工程师提出不畅经济丢失和(或)延伸 工期的索赔陈述及 有关资料;工程师在收到承揽人宋家的索赔陈述和有关资料后,于 28 天被给予答 复,或要求承揽人进一步弥补索赔理由和依据工程师在收 到承揽人宋家的索赔陈述和有关资料侯 28 天内未给予答复或卫队承 包人作进一步要求,是为该项索赔现已认可;当该索赔事情继续进行时, 承揽人应当阶段形象工程时宣告索赔意向,在索赔事情完毕 28 天倍, 向工程师提出索赔的有关资料和 终究索赔陈述. 事情 1:索赔不树立. 因而事情产生原因书承揽商本身职责. 事情 2:索赔树立.因该市共地质 条件的改动是一个有经历的承揽商所无法合理预见的. 事情 4:索赔成 立.因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修正应由业主承 担职责. 事情 2:索赔工期 5 事例十六某市房地厂开发公司宣告揭露招 标书,对该市一幢住所楼建造进行投标.依照揭露投标的程序,经过严 格的资历查看以及揭露开标.评标后,某市 a 修建公司被选中确以为该 住所楼的承建单位,一同进行了 公证.随后两边签定了“修建装置工程 承揽合同”.合同约好修建工程面积为 5000 平米,总造价 301 万元 (不 包含根底造价 万元),价款一次包定,往后有关费用的改动,将不再考虑 调整;一同还约好了竣工奇观工程款付出办法等金钱,后来因水电问题, 工程延期了一个月.因为工期的延迟,刚好赶上建材价格 的全面上涨, 依据 a 修建公司测算,因为建材价格上涨,市价造价已达 400 万元,超 出合同约好 100 万元. 因而, 修建公司依据实践产生的状况要求房产 开发中心补偿资料差价 99 万元. 问题建造工程合同依照承揽工程计 价办法不同分为那几类? 修建公司向房地产开发中心提出的补偿资料 差价的要求是否树立?为什么?解析总价合同\单价合同\和本钱加酬 金合同 不树立.因为苯工程选用的石加宽一次包定的固定价格合同,这 种合同的特色是,工程建造单项按固 定造价结算,不收资料价格上涨等 要素的影响.因而 修建公司向房地产开发中心恳求补偿加查德里理由 是不树立的,只能由自己承当在投标\投标活动中的运营风箱,丢失自傲. 事例十七 某工贸集团决议新建一机械制造厂,经过投标办法与市建 工集团装置公司签定了工程施工合同。因 该装置公司没有才能完结 土建工程施工,经业主赞同,将根底工程、屋面工程和装修工程分 包给了 市建工集团华建公司。开工日期为 2001 月 18 日,合同工期 67 天。施工单位准时提交了单位 工程施工组织规划,并得到了业主 的赞同。 该工程施工进程中产生了以下几项事情: 事情一:在土方开挖进程 中,在钎探后,华建公司发现部分有松土坑,但规划文件和勘测资 料 中均未有阐明。依据勘测规划部分提出的并经监理工程师赞同的 地基处理方案进行处理,使工程费 用添加 3 万元,土方开挖时刻延 长 2 天,添加人工 10 个工日,人工窝工 24 个工日。华建公司依据 监理工程师签认的地基部分处理添加的作业量,及时向业主提出增 加合同外作业量费用和延伸工期 天的索赔要求。事情二: 2001 15 日,在进行柱子吊装作业时,因为操控大臂衔接销轴的止推板的安 装违背装置工艺要求,致使止推板失掉效果,起严峻臂忽然折断, 将现场信号工王某砸伤。经事端 查询,该单位对大型机械设备长时 间疏于办理,没有树立完好的技能资料档案,也没有向有关部分 申 请进行技能查验,致使该机械长期处于失控状况。止推板失掉效果, 形成销轴在作业中受轴向力 影响而逐步窜出,上、下弦杆各有一节 点所接受的扭矩超越强度极限而折断。作业人员私行改动原 规划要 求,将本应形体锁合的固定办法改动为粘结锁合办法,且又未细心 实行监督查看职责,形成 这种过错固定办法得不到及时纠正。 事情三:设备装置阶段,依照合同约好,业主担任购买的设备应于 6 月 24 日出场,25 日开端 装置。但因运送问题,推延到 6 月 28 日 才出场,形成装置时刻推延 4 天,人工窝工 28 个工日。施 工单位 及时提出添加工期 4 天并补偿相应费用的要求。 事情四:室内装修进行内墙涂料涂刷前,查看底层处理时,发现墙 面抹灰有大面积空鼓现象。 问题(1)华建公司向业主提出索赔要求是否稳当?为什么? (2) 针对上述事情,华建公司和装置公司的索赔要求是否树立?为什么? (3)假如工程所在地人工费标准为 35 元/工日,应由业主给予补偿 的窝工人工费标准为 20 元/工日, 其他不予补偿。核算施工单位应 得到的费用补偿为多少? (4)请扼要剖析事情三产生的安全事端产 生的原因。 (5)施工单位现场进行质量查看的内容是什么? 答复: (1)华建 公司不能够向业主提出索赔要求。因为华建公司与业主之间没有合 同联系,只与装置公 司存在合同联系,所以,华建公司应向装置公 司提出索赔要求,再由装置公司向业主提出索赔要求。 (2)事情一 若由装置公司向监理工程师提出索赔要求,则工期索赔 和费用索赔树立。因为实践 地质状况与勘测资料不符,地质条件出 现改动不是施工单位能事前预知的,归于业主应承当的职责, 所以 费用索赔树立;土方开挖坐落要害线路上,因而工期应予以延伸。 事情三 费用索赔树立,工期索赔不树立。因为业主供给资料推延进 场,违背了合同约好,形成 装置时刻拖后,所以应补偿人工费用; 该作业为非要害作业,并且延迟时刻没有超越总时差,所以 工期不 予延伸。 (3)在该工程结算时,华建公司可得到的合理的费用补偿为: 工人 费用:合效果工 1035=350 窝工费 2420=480 添加的工程费用 30000 算计 350+480+30000=30830 装置公司可得到的合理的费用 补偿为:窝工费 2820=560 (4)这起事端产生的原因是:1)操控 大臂衔接销轴的止推板装置不合理。 2)企业安全办理懈怠,规章准则不履行,对机械设备安全状况失算。 3)在长时刻作业中,操控大臂衔接销轴的止退板失掉效果,形成销 轴在作业中受轴向力影响而逐 渐窜出,起重臂全体失稳,上、下弦 杆各有一节点所接受的扭矩超越强度极限,忽然折断,起重臂 掉落。 4)安全查看不到位,没有发现固定办法的改动,留下事端危险。 5)施工单位进行现场质量查看的内容: 1)开工前查看; 2)工序 交代查看; 3)荫蔽工程查看; 4)罢工后复工前的查看; 5)分项 分部工程竣工后,应经查看认可,签署查验记载后,才允 许进行下 一工程项目施工; 6)制品维护查看。 事例十八 某小区砖混结构住所楼由育才修建公司承建,该工程修建层数为 6 层,修建屋檐高 16.9 米,地上 选用碎 石混凝土,施工进程中,发现房间地坪质量不契合要求,因而对该质量问题进行了查询,发现有很多 房 试剖析形成该质量通病的原因及采纳的防治办法?剖析; 原因:a.细石混凝土水灰比过大,坍落度过大;b. 地上亚光机遇把握不当; c.维护不当;d.细石混凝土地 面没有到达满意强度就上人或机械等进行下道工序, 使地上表层遭受冲突等效果导致地上起沙;e.冬 期施工保温差;f.运用不合格的资料; 防治办法:a.严厉操控 水灰比;b.正确把握压光时刻;c.地上压光后,加强维护;d.合理组织工序流程,避免 上人过早;e.在冬期施工 条件下作地上应避免前期受冻,要采纳有用保温办法; f.不得运用过期受潮水 【篇二:建造工程项目事例剖析】 【事例剖析题十六】某修建工程,修建面积 108000m2,现浇剪力 墙结构,地下 3 层,地上 50 层。根底埋深 14.4 米,底板厚 3 米, 底板混凝土标号为 c35/p12。底板钢筋施工时,板厚 1.5 米处的 hrb335 级直径 16mm 钢筋,施工单位征得监理单位和建造单位赞同 后,用 hpb235 钢筋直径 10mm 的钢筋进行代换。施工单位选定了 某产品混凝土搅拌站,由该站为其拟定了底板混凝土施工方案。该 方案选用溜槽施工,分两层浇筑,每层厚度 1.5 米。底板混凝土浇筑 时当地最高大气温度 38℃,混凝土最高入模温度 40℃。浇筑完结 12 小时后选用掩盖一层塑料膜一层保温岩棉维护 7 天。测温记载显 示:混凝土内部最高温度 75℃,其外表最高温度 45℃。监理工程师 查看发现底板外表混凝土有裂缝,经钻芯取样查看,取样样品均有 贯穿裂缝。(1)该根底底板钢筋代换是否合理?阐明理由。(2)产品混 凝土供给站编制大体积混凝土施工方案是否合理?阐明理由。(3)本工 程根底底板产生裂缝的首要原因是什么?(4)大体积混凝土裂缝操控的 常用办法是什么? 【参阅答案】(1)该根底底板钢筋代换不合理。因 为钢筋代换时,应征得规划单位的赞同,关于底板这种重要受力构 件,不宜用 hpb235 代换 hbb335。(2)由产品混凝上供给站编制大体 积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单 位编制,混凝土搅拌站应依据现场提出的技能要求做好混凝土试配。 (3)本工程根底底板产生裂缝的首要原因有:①混凝土的入模温度过 高;②混凝土浇筑后未在 12 小时内进行掩盖,且维护天数远远不行; ③大体积混凝土因为水化热高,使内部与外表温差过大,产生裂缝。 (4)大体积混凝土裂缝操控的常用办法:①优先选用低水化热的矿渣 水泥拌制混凝土,并恰当运用缓凝剂;②在确保混凝土规划强度等 级条件下,恰当下降水灰比,削减水泥用量③下降混凝土的入模温 度,操控混凝土表里的温差;④及时对混凝土掩盖保温、保湿资料; ⑤可预埋冷却水管,通入循环水将混凝土内部热量带出,进行人工 导热。【事例剖析题十七】某办公楼由 12 层主体和三层辅楼组成。 施工单位(乙方)与建造单位(甲方)签定了承建该办公楼的施工 合同合同工期为 41 周。合同约好,工期每提早(拖后)一天奖赏 (或罚款)2500 元。乙方提交了大略的施工网络进展方案,如图 施 工进程中产生了如下事情: 事情 1:在基坑开挖后,发现部分有软 土层,乙方合作地质查询,合效果工 10 个工日。依据赞同的地基处 理方案,乙方添加直接费 5 万元。因地基复查使根底施工工期延伸 3 天,人工窝工 15 个工日 事情 2:辅楼施工时,因规划不当,甲方要 求撤除已施工部分从头施工因而形成添加用工 30 个工日,资料费、 机械台班费计 2 万元,辅楼主体作业延迟 1 周。 事情 3:在主楼主体施工中因施工机械故障,形成工人窝工 8 个工日, 该作业工期延伸 4 天。 事情 4:因乙方购买的施工管线资料质量不合格,甲方令乙方从头购 买因而形成该项作业多用工 8 个工日,该项作业工期延伸 4 天,材 料丢失费 1 万元。 事情 5:鉴于工期较紧,经甲方赞同,乙方在装修装修时采纳了加速 施工的技能办法,使该项作业缩短了 1 周,该项技能办法费 0.6 万元。 其他各项作业实践作业工期和费用与原方案相符。 【问题】 1.该网络方案中哪些作业是主控方针(要害作业),方案 工期是多少? 2.针对上述每一事情,别离叙说乙方能否向甲方提出 工期及费用索赔的理由。 3.该工程可得到工期的补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少? 4.合同约好人工费标准是 30 元/工日,窝工人工费补偿标准是 18 元/工日,该项工程相关直接费、直接费等归纳取费率为 30%.工程 清算时,乙方能得到的索赔款是多少? 【参阅答案】 1.该网络计 划中,首要操控方针有根底工程、主楼工程、设备装置、装修装修。 方案工期 41 周。 2.事情 1:能够提出费用和工期索赔。因为地质条件改动是甲方应 承当的职责。由此产生的费用及要害作业工期延误都能够提出索赔。 事情 2:能够提出费用索赔。因为费用的添加是由甲方原因形成的, 可提出费用索赔;而辅楼作业在不再要害线路上,延迟一周不会影 响整个工期,不该提出工期索赔。 事情 3:不该提出任何索赔。因为乙方的窝工费及要害作业工期的延 误是本身原因形成的。 事情 5:不该提出任何索赔。因为装修装修工程工期缩短一周,是乙 方采纳的加速施工技能办法,是为了赶工期作出的决议方案,属本身原 因。 3.该工程可得到工期补偿 3 天。因为装修装修工程工期缩短一周, 总工期缩短了 4 天,故工期奖赏的对应天数为 4 天。工期奖赏款为 4 天*2500 元/天=10000 元。 裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架撤除,在裙楼屋面防水 层施工时,因工期紧没有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材 撤退时不小心从屋面掉下,经医院抢救无效逝世。裙楼屋面防水施工 完结后,聚氨酯底胶制造时用的二甲苯稀释剂剩下不多,工人张某 顺手将剩下的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。主楼屋面防水工 程查看查验时发现少数卷材起鼓,鼓泡有大有小,直径大的到达 90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技能资料后发现: 没有底层含水率试验和防水卷材张贴试验记载;屋面防水工程技能交 底要求自粘 sbs 卷材搭接宽度为 50mm,接缝口运用密封资料封严, 宽度不小于 5mm。 【问题】 1.从安全防护办法视点指出产生这一同伤亡事端的直接原 因。 2.项目司理部担任人在事端产生后应该怎么处理此事? 3.试剖析卷材 起鼓的原因,并指出正确的处理办法。 4.自粘 sbs 卷材搭接宽度和接缝口密封资料封严宽度应满意什么要 求?5.将剩下二甲苯倒在工地上的损害之处是什么?指出正确的处理 办法。【参阅答案】1.外脚手架撤除之后未设临边防护栏和未设水平 安全网。 2.(1)做好现场抢救作业; (2)维护好事端现场; (3)及时照实上报状况; (4)活跃合作事端查询; (5)细心履行纠正办法和防备办法; (6)妥善处理 善后事宜。 3.卷材起鼓原因剖析: (1)铺贴卷材前没有做底层含水率试验和卷材 张贴试验,底层含水率过大。 (2)找平层不平坦、不清洁,聚氨酯涂刷不均匀。 (3)铺贴卷材揉捏不密实。 处理办法:先在鼓泡端用钻子钻眼,然后在孔眼中刺进一支一般医 用大针管,将气体抽出,涂一层防水油膏。 4.自粘 sbs 卷材搭接宽度为 80mm,接缝口用密封资料封严,宽度 不小于 10mm。 5.(1)二甲苯具有毒性,首要对神经体系有麻醉效果,对皮肤和黏膜 有刺激效果; (2)二甲苯易挥发,简单引起焚烧和爆破; (3)对环境也会 形成污染。 正确的处理:将剩下的二甲苯退回危险品仓库一致保管处理。【案 例剖析题十九】某市修建公司承建的供电公司员工训练楼工程,地 下一层,地上十二层,修建面积 24000m2,钢筋混凝土结构结构, 方案竣工日期为 2006 年 8 月 8 日。 2006 年 4 月 28 日,市建委有关办理部分依照《修建施工安全查看 标准》(jgj59-99)等有关规则对本项目进行了安全质量大查看。查看 人员在问询项目司理有关安全职责实行状况时,项目司理以为他已 装备了专职安全员,并且给予其经济奖罚等权利,他现已尽到了安 全办理职责,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进 行查核时,当问到《安全办理查看评分表》查看项意图确保项目有 哪几项时,安全员只说到了“方针办理”、“施工组织规划”两项;查看 组人员在质量查看时,还发现第二层某柱下部混凝土外表存在较严 重的“蜂窝”现象。 查看完毕后查看组进行了讲评,并宣告部分查看成果如下:(1)该工 程《文明施工查看评分表轶《“三宝”、“四口”防护查看评分表》、 《施工机具查看评分表》等分项查看评分表(按百分制)实得别离离为 80 分、85 分和 80 分(以上分项中的满分在汇总表中别离占 20 分、 10 分和 5 分);(2) 《起重吊装安全查看僦》实得分为 0 分;( 3)汇总表 得分值为 79 分。 【问题】 1.项目司理对自己应负的安全办理职责的知道全面吗?阐明 理由。 2.专职安全员关于《安全办理查看评分表》中确保项意图答复还应包 括哪几项? 3.该工程的混凝土外表的“蜂窝”现象应该怎么处理? 4.根 据各分项查看评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。 5.本工程安全出产点评的成果归于哪个等级 ?阐明理由。【参阅答案】 1.不全面。因为项目司理对工程项意图安全负全面领导职责。 2.还有“安全出产职责制”、“分部(分项)工程安全技能交底”、“安全 查看”和“安全教育”。 3.应除去附近不密实的混凝土和杰出骨料颗粒,用水整理于净并湿润, 再用高一级标号的细石混凝土添补,应振捣密实并维护。 乙方项目司理开工前对本项目往后的作业作了如下组织: (1)由项目 司理担任组织编制“项目施工办理施行规划”; (2)由项目总工程师担任 树立项目质量办理体系,由项目出产司理担任树立安全办理体系并 组织施行; (3)由项目行政办理人员担任对悉数安全施工的技能要求进 行交底; (4)由项目商务司理担任与劳务作业层、各协作单位、发包人、 分包人的组织和谐作业,处理项目中呈现的各种问题; (5)由项目司理 担任组织有关单位进行单位工程竣工查验。2009 年 5 月 15 日,项 目司理和项目商务司理一同向甲方催要 4 月份工程进展款。甲方说: “监理单位正在对四月份的工程量进行核对,工程进展款还要等一 等”。项目司理当即中止施工,以催要工程进展款。电梯装置施工过 程中,因甲方收购的一部电梯导轨类型到货过错,需求退换。丙方 向项目监理组织提出了请求,要求补偿因退换导轨形成的费用丢失。 监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目司理答复: “你们是甲方引荐的,费用直接找甲方要,此事与咱们没有联系”。 【问题】 1.逐项指出乙方项目司理开工前的作业组织是否稳当?关于 不当之项阐明正确做法。 2.指出乙方中止施工以催要 4 月份工程进展款的做法和甲方的答复各 有何不当之处。 3.丙方向项目监理组织提出费用丢失补偿请求是否恰当?阐明理由。 4.乙方项目司理关于丙方提出索赔的答复是否恰当?阐明理由。【参 考答案】1. (1)稳当; (2)不当。正确做法:应由项目司理担任; (3)不 妥。正确做法:由担任项目办理的技能人员担任; (4)不当。正确做法: 由项目司理担任; (5)不当。正确做法:由建造单位担任组织; 2.乙方 不当之处:未宣告要求付款书面告诉就罢工。 甲方不当之处:在 5 月 15 日还在核对工程量,已超越 7 天内承认计 量的约好时限,应视为已承认,甲方应付出乙方所报的工程进展款。 3.不恰当。因丙方与监理没有合同联系(1 分),丙方索赔的方针不正 确。 4.不恰当。丙方与甲方没有合同联系,丙方与乙方有合同联系 ; 因而, 丙方不能跳过乙方直接找甲方索赔费用。【事例剖析题二十一】某 修建工程,修建面积 3.8 万平方米,地下一层,地上十六层。施工单 位(以下简称“乙方”)与建造单位(以下简称“甲方”)签定了施工总承揽 合同,合同期 600 天。合同约好工期每提早(或拖后)1 天奖赏(或罚 款)1 万元。乙方将屋面和设备装置两项工程的劳务进行了分包,分 包合同约好,若形成乙方要害作业的工期延误,每延误一天,分包 方应补偿丢失 1 万元。主体结构混凝土施工运用的大模板选用租借 办法,租借合同约好,大模板到货每延误一天,供货方补偿 1 万元。 乙方提交了施工网络方案,并得到了监理单位和甲方的赞同。网络 方案示意图如下所示:施工进程中产生了以下事情。事情一:底板 防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,形成根底工程施工工 期延伸 5 天,因人员窝工和施工机械搁置形成乙方直接经济丢失 10 万元。事情二:主体结构施工时,大模板未能如期到货,形成乙方 主体结构施工工期延伸 10 天,直接经济丢失 20 万元。事情三:屋 面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,形成乙方返工,屋 面工程施工工期延伸 3 天,直接经济丢失 0.8 万元。事情四:中心空 调设备装置进程中,甲方收购的制冷机组因质量问题退换货,形成 乙方设备装置工期延伸 9 天,直接费用添加 3 万元。事情五:因为 甲方对外装修规划的颜色不满意,部分规划改动经过批阅后,使乙 方外装修晚开工 30 天,直接费丢失 0.5 万元。其他各项作业,实践 完结工期和费用与原方案相符。1. 用文字或符号标出该网络方案的 要害线. 指出乙方向甲方索赔树立的事情,并别离阐明索赔内 容和理由。3. 别离指出乙方能够向大模板供货方和屋面工程劳务分 包万索赔的内容和理由。4. 该工程实践总工期多少天?乙方可得到甲 方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?5. 乙方可得到各 劳务分包方和大模板供货方的费用补偿各是多少万元?6. 假如只要室 内装修工程有条件能够紧缩工期,在产生以上事情的条件条件下, 为了能最大极限地取得甲方的工期奖,室内装修工程工期至少应压 缩多少天?【参阅答案】1.该网络方案的要害线路为: ①→②→③→④→⑥→⑧ 2. 索赔树立的有事情一、事情四、事情五。 事情一,按不可抗力处理,又是在要害线 天, 不赔费用。事情四,安满是甲方的职责,也是在要害线路上,所以 可赔工期 9 天,还可赔费用 3 万元。事情五,是甲方的职责,但工 作不在要害线路上,有时差存在,所以只赔费用,不赔工期。 5.乙方可向模板供货商索赔 30 万元,(要害作业)向劳务分包商索 赔 0.8 万元,(非要害作业)总计 30.8 万元。6.最大极限紧缩工期 为:(624-595)天(第二条最大线 天。【事例剖析题二十二】 某大学图书馆进行装修改造,依据施工规划和运用功用的要求,采 用很多的轻质隔墙。外墙选用修建幕墙,承揽该装修改造工程的施 工单位依据《修建装修装修工程质量查验标准》规则,对工程细部 结构施工质量的操控做了很多的作业。该施工单位在轻质隔墙施工 进程中提出以下技能要求:(1)板材隔墙施工进程中如遇到门洞,应 从两边向门洞处顺次施工。(2)石膏板装置结实时,隔墙端部的石膏 板与周围的墙、柱应留有 lomm 的槽口,槽口处加嵌缝膏,使面板 与附近外表触摸严密。(3)当轻质隔墙下端用木踢脚掩盖时,饰面板 应与地上留有 5~lomm 缝隙。(4)石膏板的接缝缝隙应确保为 8~ lomm。1.轻质隔墙按结构办法和所用资料的品种不同可分为哪几种 类型?石膏板归于哪种轻质隔墙?2 条判别该施工单位在轻质隔墙施 工进程中提出的技能要求的正确与否,若不正确,请改正。【参阅 答案】1.轻质隔墙按结构办法和所用资料的品种不同可分为板材隔墙、 骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙四品种型。石膏板归于骨架隔墙。2. 该施工单位在轻质隔墙施工进程中的技能要求的正误判别:第(1)条 不正确。正确做法:板材隔墙施工进程中,当有门洞口时,应从门 洞口处向两边顺次进行;当无洞口时,应从一端向另端次序装置。 第(2)条不正确。正确做法:石膏板装置结实时隔墙端部的石膏板与 周围的墙、柱应留有 3mm 的槽口。第(3)条不正确。正确做法:当 轻质隔墙下端用水踢脚掩盖时,饰而板应与地上留有 20~30mm 缝 隙。第(4)条不正确。正确做法:石膏板的接缝缝隙宜为 3~6mm。 【事例剖析题二十三】某工程项目,选用钢筋混凝土剪力墙结构, 施工次序区分为根底工程、主体结构工程、机电装置工程和装修工 程四个施工阶段。 施工承揽单位对该工程的施工办法进行了挑选,拟选用以 f 施 i 方案。 (1)、土石方工程选用人工挖土方,放坡系数为 1:0 5,待挖土至设 计标高进行验槽,验槽合格后进行下道工序。 (2)、砌筑工程的墙身用皮数杆操控,先砌外墙后砌内墙,370 mm 墙选用单面挂线,以确保墙体平坦。 (3)、屋面防水分项工程的防水资料出场后,查看出厂合格证后即可 运用。 (4)、扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间 距不该大于纵距的 3/4。 【问 题】 1、施工承揽单位选用的施工方案有何不当?请指出并改 正。 2、针对砌筑工程在挑选施工方案时的首要内容包含哪些? 3、扣件 式钢管脚手架的作业层上非主节点处的横向水平杆宜依据什么来设 置距离?【参阅答案】1、施工承揽单位选用的施工方案的不当之处 和正确做法: (1)、不当之处:先砌外墙后砌内墙。 正确做法:表里墙一同砌筑。 (2)、不当之处:370 mm 墙选用单面挂线 mm 墙选用双面挂线)、不当之处:防水资料出场后,查看出厂合格证后即可运用。 正确做法:防水资料出场后,要查看出厂合格证和试验室的复试报 告,试验合格后方可使 (4)、不当之处:扣件式钢管脚手架的作业 层非主节点处的横向水平杆的最大距离不该大于纵距的 3/4。 正确做法:作业层非主节点处的横向水平杆的最大距离不该大于纵 距的 1/2。 2、筑工程在挑选施工方案时的首要内容: (l)、砌体的组砌办法和质 量要求。 (2)、弹性及皮数杆的操控要求。 (3)、承认脚手架搭设办法及安全网的挂设办法。 3、件式钢管脚手架作业层上非主节点处的横向水平杆,宜依据支撑 脚手板的需求距离【事例剖析题二十四】某建造单位经上级主管部 门赞同拟新建修建面积为 3000m2 的归纳办公楼,经工程造价咨询 部分预算该工程造价为 3450 万元,该工程项目决议选用施工总承揽 的投标办法进行投标。在总部进程中,产生如下事情:事情一:由 于经资历预审合格的投标请求人过多,为了进步作业效率,投标人 从中只挑选了 8 家资历预审合格的请求人,向其宣告资历预审合格 告诉书。事情二:投标文件中清晰阐明该项意图资金来历履行了 2600 万元。事情三:投标文件中规则,投标单位在收到投标文件后, 若有问题需求弄清,只能以书面办法提出,投标单位将答复只能够 书面办法送给提出问题的投标单位。事情四:投标文件中规则,从 投标文件发放之日起,在 15 日内递送投标文件。事情五:出售投标 文件的价格为编制和印刷投标文件的本钱和发布投标布告的费用。 1该工程投标是否能够选用约请投标办法进行投标?阐明理由。2 事情一中,投标人的做法是否正确?为什么?3就事情二,谈谈你 对这一阐明的了解。4事情三中,投标文件的规则是否正确?如不 正确,请改正。5事情四的规则是否稳当?阐明理由。6事情五中, 出售投标文件的价格是否合理?为什么?【参阅答案】1该工程招 标能够选用约请投标办法进行投标。理由:《投标投标法》规则, 项目总出资在 3000 万元人民币以上的,有必要进行投标,并未规则不 可选用约请投标。2投标人的做法正确。原因:《投标投标法》规 定,在资历预审合格的投标人过多时,能够由投标人从中挑选不少 于 7 家资历预审的投标请求人。事情一契合这一规则。3工程施工 投标应当具有的条件中有一条是这样规则的:工程资金或许资金来 源现已承认。这样一来,该工程项目是不能够进行投标的,因为其 资金没有到达现已履行。4投标文件的规则不正确。正确做法:招 标单位将以书面办法或投标预备会的办法予以答复,答复讲送给所 有取得投标文件的投标单位。5事情四的规则不稳当。理由:《招 标投标法》规则,从开端发放投标文件之日起,至投标截止时刻的 期限最短不得少于 20d。6出售投标文件的价格不合理。理由:招 标文件的价格一般等于编制、印刷这些投标文件的本钱,投标活动 中的费用(如发布投标布告等)不该打入该本钱。【事例剖析题二 十五】某建造单位预备建一座图书馆,修建面积 5 000m2,预算投 资 400 万兀,建造工期为 10 个月。工程选用揭露投标的办法承认承 包商。依照《中华人民共和国投标投标法》和《中华人民共和国建 筑法》的规则,建造单位编制了投标文件,并向当地的建造行政管 理部分提出了投标请求书,得到了赞同。建造单位依照有关投标投 标程序进行揭露投标。因为该工程在规划上比较复杂,依据当地建 设局的主张,对参与投标单位和主体要求是最低不得低于二级资质。 拟参与此次投标的五家单位中,a、b、d 单位为二级资质,c 单位为 一级资质,e 单位为一级资质,而 c 单位的法定代表人是建造单位某 首要领导的亲属,建造单位投标作业领导小组在资历预审时呈现了 不合,正在优柔寡断时,c 单位拟预备组成联合体投标,经 c 单位的 法定代表人暗里活动,建造单位赞同让 c 与 a 联合承揽工程,并明 确向 a 暗示,假如不接受这个投标方案,则该工程的中标将颁发 b 单位。a 为了取得该项工程,赞同了与 c 联合承揽该工程,并赞同将 停车楼交给 c 单位施工。所以 a 和 c 联合投标取得成功。a 与建造单 位签定了《建造工程施工合同》,a 与 c 也签定了联合承揽工程的协 议。 【问 题】1、述施工投标的揭露投标程序。2、上述投标进程中,作 为该项意图建造单位其行为是否合法?原因安在?3、上述布景资料 来看,a 和 c 组成的投标联合体是否有用?为什么?4、常状况下, 投标人和投标人勾结投标的行为有哪些表现办法?【参阅答案】1、 工揭露投标的程序一般为: (1)、建造单位向投标办理组织提出投标 请求书。 (2)、建造单位组成契合投标要求的投标班子。 (3)、制投标文件和标底。 (4)、布投标布告或宣告投标约请书。 (5)、标单位请求投标。 (6)、投标单位进行资质查看。 (7)、合格的投标单位发投标文件及规划图纸、技能资料等。 (8)、织投标单位踏勘现场,并对投标文件答疑。 (9)、收投标文件。 (10)、开开标会议,查看投标标书。 (11)、织评标,决议中标单位。 (12)、出中标告诉书 (13)、设单位与中标单位签定承揽发包合同。 2、为该项意图建造单位的行为不合法。 理由:作为该项意图建造单位,为了照料某些个人联系,指派 a 和 c 强行联合,并终究排挤了 b、d、e 三单位或许中标的时机,构成了 不正当竞赛,违背了《投标投标法》中关丁不得强制投标人组成联 合体一起投标,不得约束投标人之间的竞赛的强制性规则。3 、和 c 组成的投标联合体无效。原因:依据《投标投标法》规则,两个以 上法人或许其他组织能够组成一个联合体,以一个投标人的身份共 同投标。联合体各方均应当具有承当投标项意图相应才能;国家有 关规则或许投标文件对投标人资历条件有规则的,联合体各方均应 当具有规则的相应资历条件。由同一专业单位组成的联合体,依照 资质等级较低的单位承认资质等级。本事例中,a 和 c 组成的投标联 合体不契合对投标单位主体资历条件的要求,所以是无效的。4、标 人与投标人勾结投标的行为表现为: (1)、投标人在开标前敞开投标 文件,并将投标状况奉告其他投标人,或许帮忙投标人调换投标文 件,更改报价。 (2)、投标人向投标人走漏标底。 (3)、投标人与投标人商定投标时压低或举高标价,中标后再给投标 人或投标人额定补偿。 (4)、投标人预先内定中标人。 (5)、其他勾结投标行为。【事例剖析题二十六】某工程项目经过公 开投标的办法承认了三个不同性质的施工单位承当该项工程的悉数 施工使命,建造单位别离与 a 公司签定了土建合同;与 b 公司签定 了设备装置合同;与 c 公司签定了电梯装置合同。三个合同协议中 都对 甲方提出了,建造单位应和谐现场其他施工单位,为三个公 司 发明“可利用条件”的条款。合同履行进程中,产生如下事情: 事情 1:a 公司在签定合同后因资金周转困难,随后与承揽商 d 签定了分 包合同,在分包合同中约好承揽商 d 依照建造单位与承揽商 a 约好 的合同金额的 10%向承揽商 a 付出办理费。,悉数职责有承揽商 d 承当。 事情 2:因为 a 公司在现场施工时刻延迟 5 天,形成 b 公司的开工 时刻相应推延了 5 天,b 公司向 a 公司提出了索赔。 事情 3:顶层结构楼板吊装后,a 公司马上撤除塔吊,改用卷杨运送 资料作屋面及装修,c 公司原方案由甲方和谐运用塔吊将电梯设备吊 上九层楼顶的想象失败,提出用 a 上一篇:天津空管分局举行工程建造状况报告会 下一篇:修建规划、咨询--修建工程